凝心聚力开新局，砥砺奋进再出发！公司二届二次职代会胜利召开

   2月15日，华体会hth首页登入官网（中国）股份有限公司第二届第二次职工代表大会在大院会议室胜利召开，公司领导班子成员及职工代表出席会议。大会全面总结了2022年各项工作成效，深入分析当前形势，全面部署了公司2023年各项工作，全力助推公司实现内涵式高质量发展！

   公司副董事长、总经理和向钧作题为《求真务实 守正创新 踔厉奋发 勇毅前行 奋力开创公司内涵式高质量发展新局面》的工作报告。报告指出，2022年，是党和国家历史上极为重要的一年，也是实施“十四五”规划的关键之年。一年来，公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实省委省政府重大决策部署，以集团一届六次及公司二届一次职代会精神为引领，扎实开展“作风革命、效能革命”，认真践行“三个工作法”和“三个马上”工作要求，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，以内涵式高质量发展为主题，坚持“稳中求进、进中求好”工作主线，高效统筹疫情防控和生产经营，积极有效应对各种风险和挑战，全力以赴稳增长、夯基础、拓市场、保安全、提效益、防风险，在全体干部职工的拼搏努力下，各项工作稳中有进，发展态势持续向好，内涵式高质量发展迈出坚实步伐。

   会议强调，公司2023年的总体工作思路为：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神，深入学习贯彻省两会精神、省委经济工作会议精神和全国全省国企改革发展大会精神，围绕省委“3815”战略发展目标、集团“12345”发展战略和“12125”发展目标谋划，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局，以“稳中求进、进中提质”为主线，以深化内涵式高质量发展为主题，以党建为引领，以战略为导向，以效益为中心，以改革为动力，更好统筹疫情防控和生产经营，更好统筹发展和安全，进一步巩固“稳”的基础，抢抓“进”的机遇，提升“质”的目标，强化“变”的动力，坚定发展信心、确保目标完成、强化经营工作、突出效益至尊、强化改革创新、防范系统风险、厚植党建优势，推动公司实现“质”的有效提升和“量”的合理增长，努力将公司打造成为集团发展中创新能力强、发展质量高、品牌优势突出的示范企业，争当国内一流、行业领先的安装企业，为实现公司内涵式高质量发展目标打下坚实基础。

   和向钧要求，2023年重点抓好以下六个方面的工作：一是守正创新，深化改革，增强发展活力动力；二是认清形势，抢抓机遇，开创经营工作新局面；三是统筹推进，强化项目一体化管理，提升项目盈利能力；四是坚守底线，防范风险，保驾护航内涵式高质量发展；五是久久为功，提质增效，坚实支撑内涵式高质量发展；六是党建引领，“严”字当头，切实保障内涵式高质量发展。

   公司党委委员、工会主席徐文芝作题为《以党的二十大精神为指引 汇聚强大发展合力 奋力开创公司内涵式高质量发展新局面》的精神文明建设工作报告。报告指出，2022年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，把迎接党的二十大胜利召开和深入学习宣传贯彻党的二十大精神作为主线贯穿全年，认真落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，以集团“1556”党建工作体系为指引，毫不动摇坚持和加强党的全面领导，聚焦公司改革发展和党的建设，团结带领广大干部职工提振信心，着力破解发展难题，切实将党的政治优势转化为公司发展的竞争优势，为公司内涵式高质量发展提供了坚强的政治保障。

   会议强调，2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是深入实施“十四五”战略规划承上启下的关键一年。今年，公司精神文明建设工作的总体思路为：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，加强党的全面领导，弘扬伟大建党精神，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”。聚焦集团“12345”发展战略和“12125”发展目标，围绕集团调研公司提出的“十四五”末新目标和公司二届二次职代会确定的新任务，进一步强化党建引领保障能力，进一步提升支部把关定向水平，进一步激发党员干事创业热情，为真正当好安装板块的“领头雁”、集团发展的“稳定器”，奋力开创公司内涵式高质量发展新局面凝聚磅礴力量。

   徐文芝要求，2023年重点做好以下六个方面的工作：一是聚焦高质量发展的战略方向，夯实团结奋进思想根基；二是聚焦夯实基层的固本之策，构筑坚强有力先锋堡垒；三是聚焦堪当重任的建设目标，锻造担当作为建安铁军；四是聚焦清廉清朗的企业新风，构筑风清气正良好生态；五是聚焦文化铸魂的工作主线，提升稳健发展精神动力；六是聚焦职工为本的发展思想，营造共谋发展团结氛围。

   公司党委书记、董事长周民作题为《凝心聚力开新局 砥砺奋进再出发 以二十大精神为指引 全力谱写公司内涵式高质量发展新篇章》的总结讲话。他指出，过去一年，是极不平凡、极为艰难的一年，也是难中求进、干中求进、变中求进、稳中求进的一年。这一年，面对新冠肺炎疫情频发、国内经济下行等超预期因素的冲击，公司领导班子带领广大干部职工，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，学习贯彻习近平总书记两次考察云南重要讲话精神和重要指示批示精神，贯彻落实云南省委经济工作会议精神，深入落实集团战略部署，以“稳中求进、进中求好”为主线，公司各项工作有序推进，内涵式高质量发展呈现稳健前行态势。

   周民强调，2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。开局关乎全局，起步决定后势，做好今年工作意义重大，责任重大。当前，我省正锚定“三个定位”，实施“3815”战略发展目标谋划，集团科学研判形势，制定了“12345”发展战略和“12125”发展目标，科学引领集团开创内涵式高质量发展新局面。陈祖军董事长在进行安装板块调研时要求公司继续加大走出去力度，在品牌战略上多下功夫，在创新发展上多出成果，切实当好安装板块“领头雁”，为公司接下来的发展指明了方向。我们要坚持以既定目标作为战略指引，加强政策研判，增强机遇意识、市场意识，进一步坚定发展信心，牢固树立“不争先进、就是落后；不在上游、就是下游；不抢先机、就是危机”的理念，把树标杆、勇争先，落实到各领域、各方面，大力强化目标引领，着力强化责任担当，狠抓执行落实，按照“三法三化”工作要求，一步一个脚印，勤奋工作、精准发力、开足马力，坚决确保各项年度目标任务圆满完成，以新气象新作为推动内涵式高质量发展取得新突破，干出新成效。

   周民要求，2023年重点要抓好以下七个方面的工作：一是抢抓战略发展机遇，坚定高质量发展信心决心；二是坚持经营龙头地位，激发高质量发展强势动能；三是夯实项目管理水平，助推高质量发展行稳致远；四是深化国有企业改革，增强高质量发展动力活力；五是聚焦科技创新驱动，助力高质量发展提质增效；六是健全风险防控体系，筑牢高质量发展安全屏障；七是加强党的全面领导，聚合高质量发展前行伟力。

   会议期间，职工代表分5个组进行讨论，公司领导班子成员分别参加各组讨论。职工代表们认真履行代表职责，充分行使民主权利，紧紧围绕两个报告，积极建言献策。主席团会议认真听取了各讨论组的意见建议。

   会议表彰了2022年度公司突出贡献单位、先进单位、先进集体、先进生产（工作）者、优秀项目经理、经营能手、经济管理能手、技术能手、优秀工匠、优秀农民工，受表彰的先进代表作了经验交流。

   会议审议通过了《2023年度生产经营综合计划实施意见》《2022年度集体合同执行情况报告》《2022年度送温暖专项资金筹集和使用情况审计报告》，审议通过并签订了《2023年度工资专项集体合同》，签订了《2023年度基层单位生产经营责任状》《2023年度部门责任状》。

   会议号召，公司全体干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以党的二十大精神为指引，围绕集团“12345”发展战略和“12125”发展目标，深入贯彻落实集团一届七次职代会精神，以“稳中求进、进中提质”为工作主线，踔厉奋发、笃行不怠，确保年度目标任务圆满完成，全力谱写好公司内涵式高质量发展新篇章！

   最后，大会在雄壮的《国际歌》声中胜利闭幕。

【记者：刁龙  编辑：刁龙】